Un importante trabajo de inserción

A pesar del cierre de dos programas de empleo por falta de financiación, la asociación Málaga Acoge ha atendido en lo que va de año a cerca de 400 personas y ha conseguido la inserción laboral de 80 de ellas. Actualmente cuenta con una red de contacto compuesta por más de un centenar de empresas.

El Área de Empleo de Málaga Acoge sigue desarrollando en este año 2012 su labor de la mano de dos programas. Por un lado, encontramos el Programa Incorpora de la Obra Social de “la Caixa”, programa de fomento de la responsabilidad social corporativa que promueve la integración laboral de colectivos en especiales dificultades en el acceso al mercado laboral. Las personas beneficiarias con las que Málaga Acoge trabaja desde este programa son colectivos en vulnerabilidad social, especialmente personas inmigrantes y mujeres víctimas de violencia de género. Nuestra área de actuación es la provincia de Málaga.

Por otro lado, el Programa Globalemplea de itinerarios de inserción laboral, financiado por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social y el Fondo Social Europeo. Las beneficiarias en este caso son personas inmigrantes en situación de vulnerabilidad social, especialmente mujeres que desempeñan su trabajo en condiciones laborales precarias o abusivas. Desarrollamos este programa en nuestras sedes de Málaga, Antequera, Torre del Mar (Vélez-Málaga) y Fuengirola.

Inserciones laborales

En lo que llevamos de año, Málaga Acoge ha desarrollado, a través de estos dos programas un total de 393 itinerarios personalizados de inserción, que han posibilitado hasta el momento 80 inserciones laborales, lo que supone más de un 20 por ciento de inserción en el global de la provincia. Cabe destacar que aproximadamente el 70 por ciento de las personas beneficiarias son mujeres.

Cabe destacar que, a través de este programa, Málaga Acoge ha atendido a ocho personas con discapacidad y a seis mujeres víctimas de violencia de género, en virtud de los acuerdos de colaboración alcanzados con varias asociaciones, Centros Especiales de Empleo y, por último, Centros de Información a la Mujer adscritos a distintas corporaciones locales de la provincia, como es el caso de Marbella y Benalmádena.

Contactos empresariales

En lo que llevamos de año, Málaga Acoge ha contactado con 55 empresas nuevas a nivel provincial, lo que ya suma más de un centenar de empresas en total con las que se mantiene un seguimiento regular con objeto de fomentar la participación de personas inmigrantes y otras en situación de vulnerabilidad en los procesos de selección. Alrededor del 90% de estas empresas han valorado positivamente su colaboración con el Programa Incorpora de la Obra Social de “la Caixa” que gestiona Málaga Acoge, considerándolo como una herramienta eficaz para la selección de las personas candidatas más idóneas para cubrir los puestos vacantes en sus empresas.

Descenso en las atenciones

Mientras, la paralización del Programas de Experiencias Para el de Empleo (EPES) y Andalucía Orienta por falta de financiación de la Junta de Andalucía, ha supuesto para Málaga Acoge una pérdida de recursos humanos, que ha disminuido las posibilidades de atención a un número considerable de personas. Sin embargo, como contrapartida, se ha optado por el trabajo más intenso y centrado en un menor número de personas, lo que ha hecho que los resultados del Área de Empleo sean muy óptimos en cuanto a calidad frente al descenso de cantidad. Así, si en el año pasado, a estas alturas, se había atendido a aproximadamente unas 900 personas con itinerarios personalizados en el Área de Empleo, en 2012 la cifra se ha reducido considerablemente hasta las cerca de 400 personas que apuntábamos anteriormente. De esta manera, será imposible alcanzar las 1.400 atenciones que se realizaron a lo largo de 2012, debido a la paralización y desaparición de diferentes programas de empleo.

A pesar de ello, como decíamos se han obtenido resultados muy positivos. Desde el Área de Empleo se pone de manifiesto que los indicadores de inserciones laborales apuntan a una inserción del 20% de las personas que tenemos en itinerarios, por lo que se descubre que las medidas de acompañamiento al empleo son beneficiosas y están entregando resultados bastante positivos tanto a las administraciones públicas y financiadores privados que nos financian. Por lo tanto entendemos que, especialmente en época de crisis económica, este tipo de programas se hacen más que nunca necesarios y no deberían verse afectados por tantos recortes.

¿Qué es un itinerario personalizado de inserción?

Los itinerarios personalizados de inserción se definen como la metodología utilizada para el diseño, desarrollo y seguimiento de acciones para mejorar la empleabilidad de las personas demandantes de empleo. Suponen una adaptación a las necesidades e intereses individualizados de los beneficiarios y beneficiarias pero también una adaptación a las demandas del mercado laboral que los rodea. Incluyen entrevistas ocupacionales, elaboración y adaptación de CV, cartas de presentación, acciones grupales de formación, prácticas, simulaciones, entrenamientos y formaciones ocupacionales y, en nuestro caso, mediación con el tejido empresarial de la zona de actuación para acercar a los candidat@s a las necesidades de los empleador@s.

 

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